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Descubra como é seu perfil profissional durante uma crise.

Quem É Você No Gerenciamento De Crise?

Qual é o papel que você exerceria após uma crise organizacional?

Qual das seguintes alternativas você usaria como PREVENÇÃO de crises:

O que você faria na função de planejamento em uma gestão de crise?

Você trabalha em uma organização tradicionalista. O gestor não apoia a ideia de usar a tecnologia social como um meio de comunicação. No entanto, nota-se um distanciamento do público com a empresa, afetando nas ações, você busca como alternativa:

 Você é o assessor de um artista muito famoso. O mesmo se envolve em diversas polêmicas e logo você terá que lidar com uma crise de imagem dele, você:

Você trabalha há anos em uma empresa internacional, e durante esse tempo você é submetido a uma crise envolvendo o uso de testes em animais nos produtos vendidos pela marca, você:

Você dificilmente vai deixar uma situação crítica passar batida com apenas uma sugestão de solução. Você vai atrás de modificar todo um cenário e além de recuperar a imagem da organização, Você a aprimora, fazendo-a ter um destaque no mercado.

Revolucionário

Você não costuma criar ideias mirabolantes mas exerce bem esse papel. Não se desespera na hora que a situação fica crítica e mantém o foco da equipe. Devido a isso, você se torna referência em um bom gerenciamento de crises.

Centrado

Estar em uma situação de crise não é fácil, o ambiente interno e externo tornam-se um verdadeiro desafio para qualquer um.  Mas talvez não para você, pois não é do seu feitio fazer rodeios ou como diz o ditado  “falar falar e não dizer nada”, você abre o jogo com seus supervisores e fala diretamente o que tem que ser feito para que a situação em um âmbito geral seja resolvida. Seu nome, suas regras. Dificilmente não iria conseguir passar por uma situação delicada aonde trabalha.

Direto

Dificilmente na organização que você se encontra haverá alguma situação crítica, por um detalhe importantíssimo: você não permite. Geralmente você olha o cenário e a situação que uma organização se encontra antes de entrar na sua equipe. Você oferece maneiras de como evitar qualquer tipo de crise e geralmente é ouvido por seus supervisores. Mas, caso fosse submetido a tais situações, provavelmente teria uma facilidade maior em lidar pelo fato de saber muito bem como evitá-las.

Precavido

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